ההשקעה הגדולה שלכם במערכות מידע ובאיסוף נתונים לא תמיד מתורגמת לערך עסקי ממשי. בישיבות הנהלה מוצגים עשרות גרפים, טבלאות ומספרים אבל חסר בהם הדבר הכי חשוב – הקשר עסקי, תובנות ברורות, שורה תחתונה שאפשר לפעול לפיה.
האנליסטים שלכם יודעים לשלוף נתונים ולבנות דוחות אבל לא תמיד יודעים לזהות את העיקר, לשאול את השאלות הנכונות, או להסביר מה אפשר לעשות עם מה שהם מצאו.
השירות שלי נועד לגשר על הפער הזה.
במהלך סדרת מפגשים אישיים, אני מלווה אנליסטים בארגון בתהליך שמפתח את היכולת שלהם לנתח בצורה מדויקת, להסביר ממצאים באופן ברור, ולהפוך את המספרים לתובנות שמובילות להחלטות.
ניתן דגש מיוחד על שיפור הדרך בה מוצגות התובנות בישיבות הנהלה כך שהן יהיו ממוקדות, רלוונטיות, ומכוונות לפעולה.
מה כולל הליווי?
01
הכוונה אנליטית-עסקית
זיהוי והגדרה של שאלות עסקיות נכונות
מיקוד במדדים עיקריים לפי צרכי הארגון ( KPI's )
פיתוח חשיבה עסקית – מציאת דפוסים, מגמות וקשרים כדי להפיק תובנות משמעותיות
בניית ניתוח עסקי סביב מטרה ולא סביב טבלה
02
הכנה לישיבות הנהלה
פיתוח מיומנויות הצגה וסיפור נתונים
הצגת נתונים בצורה תמציתית, ממוקדת וללא עומס
בניית מצגת או דשבורד שמספרים סיפור ברור
ניסוח שורות תחתונות והמלצות עסקיות
שיפור ביטחון עצמי והיכולת להסביר ניתוחים בצורה ברורה ומדויקת
03
עבודה יעילה עם Power BI
סקירת קבצי האקסל והדוחות הקיימים בארגון
הגדרת קהלי היעד והצרכים שלהם מהדוחות
בניית מודל הנתונים
בנייה והתאמה אישית של דוחות ודשבורדים לצרכים העסקיים
שימוש ב Power BI ככלי ניתוח ולא רק תצוגה
למי מיועד הליווי?
אנליסטים בארגון שכבר יודעים לעבוד עם נתונים (Excel / Power BI), אבל מרגישים שהם:
טובעים בנתונים ולא מצליחים למקד את הניתוח
לא בטוחים אילו שאלות לשאול או אילו מדדים חשובים באמת
מציגים בישיבות הנהלה דוחות עמוסים במקום תובנות ממוקדות
מרגישים שהם עושים עבודה "טכנית", ולא מצליחים לייצר ערך עסקי אמיתי